Trabajar en UBS en Suiza: 190 oficinas, dos sedes y una rama que paga más en Ginebra que en Zúrich

Qué es UBS en Suiza, en cifras de su propio informe anual

UBS declaró 105.236 empleados por cabezas y 103.177 equivalentes a jornada completa a 31 de diciembre de 2025, más unos 16.412 externos, y situó en Suiza al 33% de esa plantilla. Es la cifra que publica el propio banco en el apartado de personal de su información corporativa, y viene con el detalle que casi ninguna empresa da: el reparto por regiones. Suiza 33%, Asia-Pacífico 24%, América 23% y el resto de Europa, Oriente Medio y África 20%.

Ese 33% es el número que de verdad importa a quien busca trabajo desde fuera, porque significa que el grupo concentra en un país de nueve millones de habitantes a un tercio de su plantilla mundial. Multiplicado por los 105.236, da del orden de 34.700 personas en Suiza. Conviene decirlo con cuidado: el porcentaje y el total son del banco, el producto es una cuenta nuestra y el banco no publica esa cifra absoluta.

El mismo apartado añade una fotografía de plantilla poco habitual por lo detallada: 59% hombres y 41% mujeres, 18% por debajo de 30 años, 60% entre 30 y 50, y 22% por encima de 50, personas de 51 países y jurisdicciones, 155 nacionalidades, 152 idiomas y una antigüedad media de 9 años. El banco precisa además que sus recuentos excluyen a las filiales del hotel Savoy Baur en Ville, del centro de formación de Wolfsberg, de Fides y del Card Center, y que el dato de género es autodeclarado.

Las 155 nacionalidades y los 152 idiomas no son un eslogan de folleto: en un banco con red comercial, el idioma del cliente es materia prima. Volveremos a ello, porque es donde una candidatura hispanohablante gana o pierde.

Casi 190 oficinas: el empleador más repartido de esta serie

UBS declara en su web de empleo que tiene alrededor de 190 oficinas en Suiza, que atiende a uno de cada tres hogares del país, a unas 200.000 pequeñas y medianas empresas y a más del 90% de las grandes compañías suizas. Esa frase describe un modelo de empleo distinto del de las otras fichas de esta serie.

Nestlé, Roche, Novartis o Lonza concentran su plantilla suiza en un puñado de emplazamientos grandes, así que la pregunta práctica es si quieres vivir en Basilea, en Vevey o en Visp. En un banco universal con red la pregunta cambia: los puestos de sede, de mercados, de tecnología y de gestión de patrimonios se concentran en Zúrich y en Basilea, que son las dos ciudades que el banco nombra como sede, pero los puestos de asesoramiento y de empresa están repartidos por donde hay clientes, o sea por casi todo el país.

Eso tiene dos consecuencias para quien viene de fuera y conviene tenerlas claras antes de mandar nada:

• Hay más geografía disponible de la que parece. Si tu perfil es comercial o de asesoramiento, no dependes de mudarte a una sola ciudad cara.
• Hay menos margen con el idioma. Una oficina atiende en la lengua de su cantón. Un campus de investigación puede funcionar en inglés durante años; un mostrador, no.

Hay una excepción territorial que merece la pena anotar porque es única en las ocho empresas de la guía: UBS imparte sus aprendizajes de informática también en Manno, en el Tesino, o sea en la Suiza italiana. Ninguna de las otras siete tiene un itinerario de formación propio en esa región lingüística.

La atribución de puestos por tipo de centro es una lectura nuestra del modelo de negocio que el propio banco describe, no una clasificación que UBS publique. Las cifras de oficinas y de cuota de clientes sí son suyas y pueden cambiar sin aviso.

El idioma: aquí el inglés no te libra de las otras tres lenguas

En los requisitos de su aprendizaje de banca, UBS pide buen rendimiento escolar en matemáticas, alemán, inglés y francés. Es el dato de idioma más honesto que hemos encontrado en toda esta serie de fichas de empresa, y no está en la página de marketing sino en la de requisitos de acceso, que es donde una empresa no puede permitirse adornar nada.

Merece la pena pararse ahí, porque contradice de frente el consejo más repetido en español sobre trabajar en Suiza, que es que en las multinacionales basta con el inglés. En un banco universal suizo, el inglés te abre la sede y te cierra la red. Y la red es la parte del banco que tiene oficinas en cantones donde el cliente que entra por la puerta habla alemán, francés o italiano y espera que le contesten en su lengua.

Traducido a decisiones concretas para quien llega desde España o desde América Latina:

• Si tu objetivo es un puesto de especialista, de tecnología o de mercados, el inglés puede bastar para entrar, y el alemán es lo que decide si te quedas atrapado en un rol internacional o puedes moverte por dentro de la casa.
• Si tu objetivo es asesoramiento o banca de empresa, el idioma del cantón no es un extra del currículum, es la herramienta de trabajo. Sin él no hay candidatura, por bueno que sea tu expediente.
• Si tu lengua fuerte es el italiano, el Tesino es la puerta menos disputada del país y este banco forma allí.

El español, por cierto, no es una lengua nacional suiza, pero en gestión de patrimonios sí es un activo de mercado. Eso no se pide en un anuncio, se aprovecha: si tu experiencia toca clientes de habla hispana, ese es el argumento que va en la primera línea de la carta, no en la última. Cómo se escribe esa carta lo contamos en la guía de carta de motivación en Suiza.

Cuánto paga la rama, según la única fuente oficial

En 2024 la rama de servicios financieros pagó en Suiza una mediana de 10.723 francos brutos al mes, con el cuartil inferior en 7.993 y el superior en 14.505, según la Encuesta Suiza de Estructura Salarial de la Oficina Federal de Estadística. Esa es la única cifra oficial que se puede poner al lado del nombre de UBS, y hay que entender bien qué mide: mide la rama entera, no el banco. Dentro de la rama conviven bancos grandes y pequeños, gestoras y cajas, y dentro de un grupo como este conviven sociedades clasificadas en ramas distintas.

Con esa cautela por delante, es la mediana de rama más alta de las ocho empresas de nuestra guía de grandes empleadoras, y supera en 3.699 francos a la del conjunto de la economía suiza, que fue de 7.024 francos.

Los extremos de la rama dicen más que el centro: el decil inferior de los servicios financieros se sitúa en 6.409 francos y el superior en 21.105. Entre el 10% que menos cobra y el 10% que más hay un factor de más de tres, que es mucha dispersión para una sola rama y es exactamente lo que cabe esperar de un sector donde conviven el mostrador y la mesa de operaciones.

Hay dos datos más de la misma encuesta que ya verificamos al publicar nuestra guía de trabajar en banca en Suiza y que conviene recordar aquí porque cambian la lectura del sector. El primero es que solo el 0,6% de los puestos de la banca son de sueldo bajo, la proporción más baja de toda la economía suiza: lo que está alto en esta rama no es solo el centro, es el suelo. El segundo es que el famoso bono de la banca es de otra gente: el bono anual medio del alto cargo fue de 147.796 francos, y el de quien no tiene responsabilidad de mando, de 4.601.

Para pasar de una mediana de rama a lo que de verdad te queda en el bolsillo hacen falta dos cosas que no salen en ninguna tabla: el cantón donde vives y tu situación familiar. Las dos están en nuestra calculadora de impuestos, y si ya tienes una oferta encima de la mesa, en el comparador de oferta Suiza-España.

El dato que nadie publica: la banca paga más en la región lemánica que en Zúrich

La mediana de los servicios financieros en 2024 fue de 12.182 francos en la región lemánica y de 11.414 en Zúrich: 768 francos a favor del arco del lago, en la misma rama y el mismo año. El cuartil superior repite el orden y con más distancia, 17.015 frente a 15.599. Es la clase de dato que rompe una intuición muy asentada, porque cuando alguien piensa en banca suiza piensa en Zúrich, no en Ginebra.

La explicación razonable es que la región lemánica concentra gestión de patrimonios internacional y banca privada, que son las actividades que más arriba pagan, mientras que Zúrich reparte su plaza financiera entre esa misma actividad y un volumen mucho mayor de banca comercial y de operaciones, que tira de la mediana hacia abajo. Es una lectura nuestra; lo que es oficial son los números.

Tres lecturas que salen de esta tabla y que sirven para decidir, no solo para leer:

• Las dos sedes del banco no están en la región donde su rama mejor paga. Zúrich y Basilea son la segunda y la tercera por mediana de rama. No es una anomalía del banco, es cómo está repartida la actividad financiera del país.
• La prima de la banca sobre su propio entorno es mayor donde el entorno es más barato. En la región lemánica un puesto de la rama paga un 74% más que el sueldo mediano de la región; en Zúrich, un 52%. Quien compara ofertas entre ciudades suizas debería mirar esa diferencia relativa y no solo la cifra bruta.
• El Tesino no es el desierto que parece. Su mediana de rama es la más baja del país en términos absolutos, pero su prima sobre la economía local es del 50%, por delante de Basilea y de Suiza central. Un puesto financiero en Lugano es, en su propio mercado, una posición fuerte.

Si estás comparando ciudades y no solo empresas, tenemos las guías de vivir en Zúrich y de vivir en Basilea, que es donde están las dos sedes.

El primer escalón de mando vale 2.529 francos, y en la farmacéutica valía 50

En los servicios financieros, pasar de un puesto sin función de mando a ser responsable de la ejecución del trabajo son 2.529 francos de mediana al mes: de 7.522 a 10.051, un 34% más. Y ahí está el contraste que hace útil esta sección, porque al publicar la ficha de Roche medimos exactamente lo mismo en la industria farmacéutica y el primer escalón valía 50 francos.

Son dos sectores excelentes con dos estructuras de carrera opuestas. En la farmacéutica el dinero está en la especialidad y en el grado científico, y coordinar a gente no cambia casi nada hasta que llegas a cuadro. En la banca, el primer escalón de responsabilidad ya se paga, y se paga mucho.

Dos detalles de esta tabla que no se ven de un vistazo. El primero es que en Zúrich cada escalón paga algo menos que la media suiza de la rama, incluido el cuadro medio y superior, lo que encaja con lo que veíamos antes sobre la composición de la plaza financiera de la región lemánica. El segundo es que el salto más caro de todos es el último: entrar en cuadro medio o superior vale más que los dos escalones anteriores juntos.

La consecuencia práctica es la misma que ya encontramos en otras ramas y aquí se cumple con más fuerza que en ninguna: si te ofrecen coordinar un equipo sin cambiarte de categoría, el dinero no está en la tarea, está en la categoría. Cómo se plantea eso en una conversación con tu jefe lo explicamos en negociar el sueldo en Suiza, que incluye el detalle legal de qué te puede preguntar y qué no una empresa suiza.

La brecha de la rama es del 24%, y el banco declara menos del 1%: las dos cosas son ciertas

En los servicios financieros la mediana de las mujeres fue en 2024 de 9.055 francos y la de los hombres de 11.914: una diferencia de 2.859 francos, el 24%. En el conjunto de la economía suiza la misma comparación da 6.666 frente a 7.276, o sea 610 francos. La rama de UBS tiene por tanto una de las brechas de mediana más anchas del país, casi cinco veces la del conjunto de la economía en francos absolutos.

Y a la vez, en su informe de retribución de 2025, UBS afirma que sus análisis estadísticos confirmaron que las diferencias salariales entre empleados y empleadas en puestos similares se mantuvieron por debajo del 1% en sus centros financieros principales, en línea con 2024. El mismo documento añade que revisa los sueldos contra referencias de salario digno de la Fair Wage Network y que en 2025 todos estaban a la altura o por encima.

Las dos afirmaciones pueden ser ciertas a la vez, y entender por qué es lo más útil que puedes sacar de esta sección. Los mismos datos federales permiten comprobarlo: al mirar dentro de un escalón concreto, la distancia se encoge.

Dicho en una frase: buena parte de ese 24% no mide lo que se paga por el mismo trabajo, mide quién ocupa qué puestos. Cuando se compara dentro del mismo escalón, la diferencia baja a 864 francos en la base y a 2.339 en la cúpula. Es un problema distinto del de la desigualdad de tarifa y se resuelve de otra manera: con acceso a los puestos de responsabilidad, no con una corrección de nómina.

Aquí es donde entra una ventaja legal que en Suiza casi nadie usa y que sirve tanto para UBS como para cualquier otra cotizada. El artículo 13h de la ley federal sobre la igualdad entre mujeres y hombres obliga a las sociedades cotizadas en bolsa a publicar el resultado de su análisis de igualdad salarial en el anexo de sus cuentas anuales, y el artículo 13g obliga a informar por escrito a la plantilla del resultado. O sea que ante una empresa cotizada puedes leer ese dato antes de la entrevista, en vez de preguntarlo después de firmar.

Cómo leer estas cifras. Una mediana compara los puntos medios de dos grupos, no a dos personas en el mismo puesto. Que la mediana de un grupo sea más alta no significa que a igual trabajo se pague más: refleja sobre todo qué clase de puestos ocupa cada grupo dentro de la rama. No es un análisis de igualdad salarial en el sentido legal y no debe leerse como tal. Los datos de rama y de escalón son de la Oficina Federal de Estadística, Encuesta Suiza de Estructura Salarial 2024; el dato del 1% es una afirmación de la empresa en su propio informe de retribución y se refiere a puestos similares dentro de sus centros financieros principales, no a la plantilla suiza en su conjunto.

Lo que de verdad manda ahora mismo en el empleo bancario suizo: la integración de Credit Suisse

UBS anunció el 18 de marzo de 2026 que había completado el traslado de todos los clientes del antiguo Credit Suisse a su propia infraestructura, en torno a 1,2 millones en el mundo, y que espera completar en lo esencial la integración a finales de 2026. Ninguna ficha de esta serie puede ignorar un proceso así, porque es el hecho que más está moviendo el mercado laboral bancario suizo mientras lees esto.

La cronología, con las fechas que publica el propio banco:

• 1 de julio de 2024. Se completa la fusión jurídica de UBS Switzerland AG y Credit Suisse (Schweiz) AG. La segunda deja de existir como sociedad y la primera asume todos sus derechos y obligaciones.
• A lo largo de 2025. Se migra en torno al 85% de 1,1 millones de cuentas de clientes contabilizadas en Suiza, según el informe anual del grupo.
• 18 de marzo de 2026. Se anuncia el final de la migración de clientes. El banco cifra la operación en casi 3 millones de cartas personalizadas, más de 80.000 pruebas y más de 132.000 horas de formación específica, con un volumen de pagos que subió un 25% hasta casi 3,1 millones de transacciones al día.
• Finales de 2026. Fecha en la que el banco espera haber completado en lo esencial la integración, incluida la retirada de los sistemas informáticos antiguos.

Para quien busca trabajo esto tiene dos caras y las dos son reales. Una fusión de este tamaño elimina puestos duplicados, y la plantilla global del grupo refleja ese ajuste: los 105.236 empleados de cierre de 2025 son bastantes menos de los que sumaban las dos casas antes de la operación. A la vez, una migración de 1,2 millones de clientes es una obra de ingeniería que contrata: las 132.000 horas de formación y las 80.000 pruebas que declara el banco no las hace sola la plantilla que ya estaba.

Circulan en prensa cifras de recortes de plantilla en Suiza atribuidas a planes internos. No están publicadas por el banco y por eso no aparecen en esta guía. Las únicas cifras de personal que damos aquí son las de su propia información corporativa. Si buscas el contexto de cómo se llegó hasta aquí, lo contamos en qué pasó con Credit Suisse y qué significa para ti.

El detalle del segundo pilar que casi ninguna empresa pone por escrito

En su informe de retribución, UBS declara que, según las reglas de su caja de pensiones suiza, no hay aportaciones mejoradas ni complementarias para los miembros de la dirección del grupo. Dicho de otro modo: en el segundo pilar, la cúpula está bajo las mismas reglas que el resto de la plantilla suiza. El mismo apartado precisa que las reglas de plan de pensiones de cada ubicación son en general las mismas para todos los empleados en circunstancias similares.

Parece un detalle técnico y no lo es. En muchos países la previsión de la alta dirección va por un carril aparte, y ese carril aparte es una de las cosas que más distorsionan la comparación entre una oferta de allí y una de aquí. Que una empresa lo ponga por escrito en un documento auditado es poco frecuente, y es exactamente el tipo de frase que conviene buscar cuando estás comparando dos ofertas.

Aprovechando que estamos aquí, tres cosas del sistema suizo de previsión que casi nadie mira al aceptar un puesto y que valen dinero de verdad:

• Qué parte de la cotización al segundo pilar paga la empresa. El mínimo legal es la mitad, pero muchas empresas pagan más, y esa diferencia es sueldo diferido que no aparece en la cifra bruta que te ofrecen.
• Cuál es el salario asegurado. No todo el bruto entra en el segundo pilar, y los planes difieren mucho en la parte que aseguran por encima del mínimo obligatorio.
• Qué pasa con ese dinero si te vas de Suiza. No se pierde, pero las reglas de rescate no son las mismas según a dónde vayas. Lo explicamos en retirar el segundo pilar al salir de Suiza.

Y una cosa más que no depende de la empresa sino de ti: la previsión privada del pilar 3a funciona igual trabajes donde trabajes, y su ventaja fiscal es la misma en un banco grande que en una pyme. Si nunca has mirado cómo encaja en tu caso, te orientamos sin compromiso.

Cuatro puertas sin carrera universitaria, con duraciones exactas

UBS publica cuatro vías de entrada que no pasan por la universidad, y publica la duración exacta de cada una: aprendizaje de banca 3 años, aprendizajes de informática 4 años, programa de entrada en banca tras la Matura 18 meses e itinerario de informática para titulados de bachillerato 2 años. Es, de las ocho fichas de esta serie, la empresa que más detalla su formación profesional.

El detalle del aprendizaje de banca vale la pena porque describe bien cómo se aprende un oficio en Suiza: 1 o 2 días de escuela por semana y el resto en el puesto, con rotación de departamento cada seis meses entre inversiones, crédito, hipotecas, pagos y asesoramiento de producto y de cliente. Hay dos modalidades, la que termina en certificado federal de capacidad y la que además saca el bachillerato profesional de orientación económica. En Zúrich existe una variante en la que el primer año es escolar y los dos siguientes combinan cuatro días de trabajo con uno de clases.

Las condiciones que el banco declara para sus aprendices son concretas y comprobables: 6 semanas de vacaciones más una semana de vacaciones juveniles, material didáctico, estancia lingüística, ayudas de transporte y de comida y opciones de formación posterior. No publica cuánto paga ni cuántas plazas ofrece, así que aquí no hay cifra: cualquiera que circule no sale de su web.

Una advertencia útil para familias hispanohablantes con hijos en la escuela suiza, porque es donde más se tropieza: para las plazas de informática en la Suiza alemana el banco pide el resultado del Multicheck que corresponde a la especialidad, uno para desarrollo de aplicaciones y de plataformas, otro de medios y diseño para mediamática y otro de economía y administración para desarrollo de negocio digital. Es una prueba externa que se hace por tu cuenta y con antelación: si nadie te avisa, llegas tarde a la candidatura aunque el expediente sea bueno.

Estudiantes y recién titulados: los programas y la regla de los siete días

Para estudiantes y recién titulados, UBS publica tres puertas: un programa de primera toma de contacto, prácticas de verano y un programa de graduados de 18 a 24 meses. El tercero es el que el banco presenta como la vía natural de empezar una carrera justo después de terminar los estudios.

Aquí hay una regla de proceso que conviene conocer antes de empezar, porque es de las que dejan fuera a gente buena por un descuido: las pruebas en línea hay que completarlas dentro de los siete días siguientes a recibir la invitación por correo y no se pueden repetir. No es una recomendación, es la condición que el propio banco publica. Si la invitación te llega en mitad de una semana de exámenes o de una mudanza, el reloj corre igual.

Sobre el número de candidaturas, el banco distingue: en los programas de estudiantes y de recién titulados se puede optar a varias oportunidades dentro del mismo año de contratación, con límites que varían según la región. En las ofertas de profesionales con experiencia el límite sí es explícito y lo vemos en la sección siguiente.

Estas vías tienen una ventaja que no siempre se aprecia desde fuera y que hemos visto repetirse en todas las fichas de esta serie: son la única puerta de una gran empresa suiza que no exige experiencia previa en el país. La objeción de "no tienes experiencia suiza", que bloquea tantas candidaturas de gente con trayectoria, no aplica en un programa cuyo requisito es precisamente acabar de titularse.

Cómo se aplica: el límite de cinco al mes y el papel que te van a pedir

En las ofertas de profesionales con experiencia, UBS permite presentar hasta cinco candidaturas al mes, según su propia web de empleo, que además deja importar el perfil de LinkedIn en lugar de subir el currículum. Ese límite es una información operativa de primer orden: obliga a elegir, y desactiva de un plumazo la estrategia de enviar el mismo currículum a treinta ofertas.

El banco describe su proceso en cuatro pasos:

1. Candidatura. Se busca en su propio portal y se manda el currículum, o se importa el perfil de LinkedIn. Se puede guardar la búsqueda para recibir aviso de las ofertas nuevas.
2. Pruebas en línea. Según el puesto, puede haber una prueba de encaje cultural, una prueba cognitiva o una entrevista en vídeo. Siete días para completarlas y sin repetición.
3. Entrevistas. Una serie de entrevistas presenciales o virtuales, con el futuro responsable directo y, en su caso, con compañeros o con dirección.
4. Cierre. Si la respuesta es favorable, el banco avisa de que puede pedir información adicional, y menciona expresamente una comprobación de solvencia y referencias.

Ese último punto es específico del sector y conviene no descubrirlo por sorpresa. En un banco, la solvencia personal del candidato no es una curiosidad, forma parte del control de idoneidad del sector financiero. Si llegas a Suiza con deudas abiertas en el país, es un asunto que merece atención antes de llegar a la última fase, no durante.

¿Hay que homologar el título?

Para los perfiles que este banco contrata (economía, finanzas, derecho de empresa, informática, datos, matemáticas) la respuesta general es no: no son profesiones reguladas en Suiza y quien decide si tu título vale es la empresa, no un organismo federal. Si aun así te piden un papel que sitúe tu titulación, hay dos vías y conviene conocer la barata:

• Confirmación de nivel de la Secretaría de Estado de Formación, Investigación e Innovación: 350 francos y hasta 10 meses.
• Confirmación de Swiss ENIC: sin coste de tramitación y en unos tres meses, pero solo si es el empleador quien la pide por escrito y se cumplen el resto de condiciones, entre ellas tener ya permiso de residencia suizo.

El detalle completo, con el corte entre profesiones reguladas y no reguladas, está en homologar el título en Suiza.

¿Y el permiso?

Si tienes nacionalidad de la Unión Europea o de la AELC, el permiso lo tramitas una vez tienes contrato y la empresa te acompaña. Si vienes de fuera de ese espacio, la vía es la de personal cualificado con contingentes anuales y la solicita el empleador. Todo el mapa de permisos está en nuestra guía de permisos de residencia y trabajo, y si vas a vivir en Francia o en Alemania y cruzar la frontera, lo que necesitas es el permiso G de trabajador fronterizo.

Sobre el formato: el currículum suizo tiene sus propias reglas y no se parece al español. Tenemos la plantilla de currículum suizo y una guía de entrevista de trabajo en Suiza. Si quieres ver cómo encaja UBS con las otras grandes empleadoras del país, el mapa completo está en empresas para trabajar en Suiza.

Web de empleo oficial de UBS. Es el único enlace externo de esta guía y el único sitio donde se presentan candidaturas.

Aviso. Suiza en Español no tiene relación comercial con UBS ni interviene en sus procesos de selección. Esta guía reúne información pública de la web corporativa y del informe anual del banco y de estadísticas federales suizas, y se publica con fines informativos. Ninguna empresa seria pide dinero por incorporarte ni hace una oferta en firme sin entrevista: si te pasa, es un fraude. Las cifras de plantilla, oficinas, programas y condiciones las publica la empresa y pueden cambiar sin aviso; las cifras salariales de rama son de la Oficina Federal de Estadística, Encuesta Suiza de Estructura Salarial 2024.

Fuentes. Consultadas y verificadas el 22 de septiembre de 2026: Oficina Federal de Estadística, Encuesta Suiza de Estructura Salarial 2024, salario bruto mensual por gran región, división económica, posición profesional y sexo (mediana, cuartiles y deciles); UBS, información corporativa sobre su plantilla a 31 de diciembre de 2025; UBS, informe de retribución del grupo de 2025; UBS, web de empleo (profesionales con experiencia, primeras carreras, aprendizajes en Suiza, aprendizaje de banca, aprendizajes de informática y ubicaciones); UBS, comunicados de 1 de julio de 2024 sobre la fusión de UBS Switzerland AG y Credit Suisse (Schweiz) AG y de 18 de marzo de 2026 sobre el final de la migración de clientes; ley federal sobre la igualdad entre mujeres y hombres, artículos 13g y 13h; Secretaría de Estado de Formación, Investigación e Innovación y Swiss ENIC, procedimientos de reconocimiento y de confirmación de nivel.

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