⚡ Respuesta rápida
En Suiza solo alrededor de 1 de cada 5 puestos de liderazgo está ocupado por una mujer, y el país aparece en el puesto 17 del Global Gender Gap Report 2025 del Foro Económico Mundial. La buena noticia: están surgiendo redes profesionales estructuradas que aceleran el camino.
- Representación: las mujeres siguen siendo minoría en dirección, sobre todo en la alta dirección.
- El factor red: en Suiza los ascensos y muchas vacantes se mueven por contactos y referencias.
- Qué está cambiando: comunidades como la Female Leadership Society conectan a tituladas MBA y EMBA con mentoras y empresas.
Los datos: dónde están las mujeres directivas en Suiza
Suiza presume con razón de salarios altos, pleno empleo casi crónico y empresas globales en cada cantón. Pero cuando se mira quién ocupa los despachos de dirección, la foto cambia. Según los datos que recopila la Female Leadership Society a partir de fuentes internacionales, solo en torno al 22% de los puestos de liderazgo están ocupados por mujeres, y el Global Gender Gap Report 2025 del Foro Económico Mundial sitúa a Suiza en el puesto 17 del mundo, con margen de mejora claro en participación económica.
Hay otro dato menos conocido y más revelador: a las mujeres les cuesta de media unos 40 años de carrera llegar a un rol de liderazgo. No es que falte talento ni formación. Es que el camino es más largo, con más desvíos y con menos atajos de red que el de sus compañeros.
La paradoja suiza es que el país forma y atrae a algunas de las profesionales mejor preparadas de Europa. Las escuelas de negocio del país están entre las mejores del mundo y cada año gradúan a cientos de mujeres con MBA y EMBA. El embudo no está en la formación: está en lo que pasa después.
Por qué la carrera hacia arriba es más lenta para ellas
Quien lleva tiempo en Suiza lo ha visto de cerca. Tres factores se repiten:
- El peso de la red informal. En Suiza una parte enorme de los ascensos y de las vacantes senior no se publica: se mueve por referencias, por juntas y por relaciones construidas durante años. Las redes tradicionales de este tipo han sido históricamente masculinas, y quien llega de fuera, o quien vuelve tras una pausa, parte con desventaja.
- La estructura del empleo. El modelo suizo de conciliación empuja a muchas madres al tiempo parcial durante años. El tiempo parcial es compatible con una gran carrera técnica, pero penaliza en la carrera directiva tal y como están diseñadas hoy la mayoría de promociones.
- La falta de referentes y mentoras. Cuando en el comité de dirección no hay mujeres, el mensaje implícito hacia abajo es que ese no es tu sitio. Los datos que maneja la investigación sobre equipos diversos apuntan justo a lo contrario: los equipos diversos toman mejores decisiones y obtienen mejores resultados.
Nada de esto es exclusivo de Suiza, pero aquí se nota más porque el resto del mercado laboral funciona extraordinariamente bien. La brecha no es de talento ni de oferta: es de acceso a las redes donde se deciden las cosas.
Female Leadership Society: la red que está construyendo el puente
Frente a ese diagnóstico, la respuesta más interesante que hemos visto surgir en Suiza no viene de un programa corporativo, sino de una asociación sin ánimo de lucro: la Female Leadership Society (FLS), la primera comunidad colaborativa de Suiza para tituladas MBA y EMBA.
La FLS fue fundada por Lucía Librero Moure, su presidenta y CEO, MBA por la Universidad de St. Gallen (HSG) con intercambios en escuelas como MIT, London Business School, HEC París o IMD, y con más de siete años de experiencia transformando multinacionales de gran consumo premium.
A su alrededor ha reunido un equipo fundador de graduadas MBA y EMBA y un consejo asesor con perfiles de IMD, Microsoft, Mastercard y la Comisión Federal para Cuestiones Femeninas, entre otros.
Los números de la asociación, para el poco tiempo que lleva en marcha, hablan solos: más de 150 miembros procedentes de más de 45 escuelas de negocio, y entre 7 y 10 eventos privados al año, presenciales y online. Su modelo se apoya en tres pilares: comunidad (círculos de confianza, mentoring estratégico e introducciones por toda Suiza), educación (alianzas con universidades para que el valor de un MBA no se acabe el día de la graduación) y bienestar (porque el liderazgo sostenible no se construye a costa de la salud).
Lo que nos parece más valioso del planteamiento de la FLS es que no se queda en el discurso: ataca exactamente el problema que describíamos arriba, el del acceso a la red. Una profesional que se une no recibe una newsletter, recibe círculos curados, mentoras con experiencia ejecutiva real y presentaciones de confianza en empresas suizas. Y las empresas y universidades pueden asociarse para conectar con ese talento directamente.
Si eres graduada MBA o EMBA y estás construyendo tu carrera en Suiza, puedes solicitar la membresía en su web. Su próximo evento para miembros, un panel sobre crecimiento de carrera y nuevos modelos de liderazgo, se celebra el 24 de septiembre de 2026 en Zúrich.
¿Tienes un MBA o EMBA y haces carrera en Suiza?
La comunidad que Lucía Librero y su equipo están construyendo en la Female Leadership Society conecta a mujeres líderes con mentoras, círculos de confianza y empresas de toda Suiza.
Conocer la Female Leadership Society →Y si eres hispanohablante, ¿por dónde empiezas?
Para las profesionales hispanohablantes en Suiza la ecuación tiene una variable extra: además del techo de cristal está la barrera de llegar de fuera, con el idioma, la convalidación del recorrido profesional y una red que empieza de cero. Nuestra recomendación, después de años acompañando a la comunidad, es trabajar tres frentes a la vez:
- El idioma del cantón. Sin alemán o francés el techo aparece mucho antes de lo que debería. Tenemos una guía completa sobre cómo aprender alemán en Suiza sin dejarte el sueldo.
- Una red profesional estructurada. Si tienes perfil MBA o EMBA, una comunidad como la FLS es la vía rápida hacia mentoras y referencias. Si tu perfil es otro, busca la asociación profesional de tu sector: en Suiza las hay para casi todo.
- Una comunidad que te resuelva el día a día. La carrera no avanza si la vida diaria (permisos, vivienda, seguros, colegio) se come tu energía. Para eso está la Comunidad de Suiza en Español.
Preguntas frecuentes
¿Cuántas mujeres ocupan puestos de dirección en Suiza?
Según los datos que recoge la Female Leadership Society a partir de fuentes internacionales, en torno al 22% de los puestos de liderazgo en Suiza están ocupados por mujeres. El Global Gender Gap Report 2025 del Foro Económico Mundial sitúa al país en el puesto 17 del mundo.
¿Qué es la Female Leadership Society (FLS)?
Es una asociación suiza sin ánimo de lucro fundada por Lucía Librero Moure. Es la primera comunidad colaborativa de Suiza para tituladas MBA y EMBA, con más de 150 miembros de más de 45 escuelas de negocio, y trabaja sobre tres pilares: comunidad, educación y bienestar. Puedes conocerla en swissfls.ch.
¿Sirve el networking para avanzar profesionalmente en Suiza?
Sí, y más que en la mayoría de países. Una parte importante de las vacantes senior y de los ascensos se mueve por referencias y contactos. Para las mujeres, y en especial para las recién llegadas, entrar en redes profesionales estructuradas acelera el acceso a mentoras, referencias y oportunidades que nunca llegan a publicarse.
Soy hispanohablante y acabo de llegar a Suiza, ¿por dónde empiezo?
Por tres frentes a la vez: el idioma local de tu cantón, una red profesional acorde a tu perfil y una comunidad que te resuelva el día a día. La combinación de red profesional más comunidad local es lo que más acorta los tiempos.
¿Dudas con tu caso concreto? En la Comunidad de Suiza en Español las resuelves con gente que ya pasó por lo tuyo, con eventos y ventajas en toda Suiza.